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365-0881-01L

Advanced Project Management: Cases and Coaching

Exclusively for MAS MTEC students (2nd and 4th semester). Minimum number of participants: 15 students. The course is designed for students with at least 3 to 5 years of experience as project leader or sub-project manager. Good knowledge in project management methods is required. Enrolment in both courses "Mastering Project Management: From Classic to Agile Approaches" and "Advanced Project Management: Cases and Coaching (365-0881-01)" is not possible. Only ONE of these two project management courses can be taken during the MAS MTEC studies.
VVZ CR n/a

Last Updated: 2026-07-21 00:35:35

Abstract

Der Kurs richtet sich an Personen mit 3-5 Jahren Projektleitungserfahrung als Projekt-/Teilprojektleiter und behandelt kritische Erfolgsfaktoren des Projektmanagements anhand von Fallbeispielen der Teilnehmer. Im Rahmen eines interaktiven Coaching- und Beratungsansatzes wird erlernt herausfordernde Situationen zu erfassen, zu analysieren und gemeinsam adäquate Lösungsansätze auszuarbeiten.

Objective

Die Kursteilnahme befähigt die Teilnehmenden: 1. Kritische Situationen in komplexen Projekten zu erkennen und zu beschreiben. 2. Solche Situationen in Projekten in ihrem systemischen Kontext zu analysieren. 3. Klare Ziele für die Problemlösung zu formulieren. 4. Bedarfsgerechte Handlungsoptionen und Projektmanagement-Massnahmen zu entwickeln und im Hinblick auf ihre Wirkung zu beurteilen. 5. Einen strukturierten Prozess des kollegialen Coachings anzuwenden. 6. Projektmanagement-Erfahrungen auf andere Branchen und Projektarten zu übertragen

Content

Unklare Auftragssituationen, Zieloffenheit, divergierende Ansprüche zahlreicher Stakeholder, agile Organisationsformen, aber auch die Dynamik des technologischen Wandels, erhöhen die Komplexität in der Projektarbeit stark. Dadurch nehmen auch die Anforderungen an das Projektmanagement zu. Zudem treten bei der Projektabwicklung vielfach Probleme auf, deren Bewältigung die Projektleiter stark in Anspruch nehmen. Der Kurs fokussiert auf herausfordernde Projektmanagement-Aufgaben aus dem praktischen Umfeld der Kursteilnehmenden. Alle Projektarten sind willkommen. Basierend auf aktuellen Fallstudien der Teilnehmenden wird die Identifikation und Beschreibung von kritischen Projektsituationen geübt. In einem strukturierten Beratungsprozess analysieren die Teilnehmenden die Situationen in ihrem systemischen Kontext und reflektieren so die Zusammenhänge und Wechselwirkungen. Durch Hypothesenbildung und gezielte Fragestellungen werden Ursachen und Wirkung diskutiert und darauf basierend individuelle Handlungsoptionen und Problemlösungsmassnahmen entwickelt. Jeder Teilnehmende hat die Gelegenheit in einem anderthalbstündigen Beratungssetting einen aktuellen Fall zusammen mit Experten zu bearbeiten, was einen zusätzlichen Nutzen für die persönliche Projektarbeit stiftet. Das Seminar wird von zwei bis drei langjährig praxiserfahrenen Projekt- und Managementexperten aus der Industrie, der Wissenschaft und der Beratung geleitet.

Resources

Literature

Kuster et al., 2019. Handbuch Projektmanagement -Agil - Klassisch - Hybrid., Springer Gabler Berlin, 4. Auflage, pp 520, eBook ISBN 978-3-662-57878-0. Jenny, B., 2023. Strategien agil umsetzen mit adaptivem Projektmanagement.vdf Hochschulverlag, pp. 733, eBook ISBN 978-3-7281-4108-8.

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